全網(wǎng)整合營銷-易云智動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司-全網(wǎng)整合營銷服務(wù)

B2B共享經(jīng)濟(jì)體思維對(duì)便利店改革有什么影響？

B2B型農(nóng)村電商、快消B2B，以及近來大熱的“便利蜂”，他們共用一個(gè)思想，經(jīng)典商業(yè)模型——7-Eleven。

不久前，線下便利店“便利蜂”因獲得斑馬資本合伙人、去哪兒創(chuàng)始人莊辰超的投資而迅速成為“網(wǎng)紅”。此外，便利蜂創(chuàng)始人王紫背景同樣引人深省——原7-Eleven高管。

7-Eleven的人效與阿里的人效相當(dāng)，是B2B思維

“世界只有兩家便利店，7-Eleven 便利店和其他便利店”。在零售業(yè)中流傳甚廣的一句話，可以側(cè)面體現(xiàn)它的地位。作為更大的便利店特許加盟組織，截至 2016 年 2 月底，7-Eleven在全世界17個(gè)國家和地區(qū)已開設(shè)了58904家店。

公開資料顯示，2016 財(cái)年，利用3.6萬多名員工，創(chuàng)造了427億元的利潤(rùn);與此同時(shí)，7-Eleven日本公司8000多名員工，創(chuàng)造了近百億元的利潤(rùn)，人均利潤(rùn)與阿里相當(dāng)，接近 120 萬元/人。

四、對(duì)全渠道和零售市場(chǎng)的了解深度不夠

全渠道、全產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作，需要對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的深度理解，雖然經(jīng)銷商常年都在，實(shí)際理解程度還不夠，特別是對(duì)互聯(lián)科技及零售端的升級(jí)，全網(wǎng)整合營銷方案，知之甚少。這么多致命問題，傳統(tǒng)經(jīng)銷商如何成形成首先，拋開眼前利益得失，立足現(xiàn)有存量的基礎(chǔ)上，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展（可參考上圖）。

其次，敞開心扉與同區(qū)域伙伴結(jié)成堅(jiān)實(shí)的聯(lián)盟力量，與伙伴攜手迸進(jìn)，共面未來，這樣的話也許還有可能占到一席之地，否則今天你不聯(lián)合，明天想聯(lián)合都沒有機(jī)會(huì)，等到像阿里的菜鳥、京東的儲(chǔ)配以及其他社會(huì)物流一但成形，傳統(tǒng)經(jīng)銷商再?zèng)]有任何機(jī)會(huì)。

也許你會(huì)想，只有物流，沒有對(duì)終端的服務(wù)也不可能成形，物流是根源所在，其它服務(wù)只是“衍生品”，全網(wǎng)整合營銷，隨著互聯(lián)、物聯(lián)科技的日益成熟，線上信息交互能力越來越強(qiáng)，信息傳播的速度也就越來越快，這給廠家在對(duì)市場(chǎng)管理和銷售上猶如如虎添翼（目前許多廠家都在加緊線上營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和新模式的探索，只要時(shí)機(jī)一到，線上線下一融合，基本沒傳統(tǒng)經(jīng)銷商什么事了），經(jīng)銷商群體在原本中間價(jià)值越來越弱的情況下，完全”失去”價(jià)值，沒有價(jià)值就沒有存在的必要。

另一個(gè)方面原因，未來的所有環(huán)節(jié)都是gao效的，全網(wǎng)整合營銷模式，都會(huì)形成大的體系化運(yùn)作，體系代表的是、專注、以及標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；诖蟮捏w系面前，“零散”的經(jīng)銷商將被全線收割。

在危機(jī)面前，后一定思變，全網(wǎng)整合營銷服務(wù)，從自身出發(fā)，強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì)，提升業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)系統(tǒng)化的聯(lián)動(dòng)與配合，在穩(wěn)固的線下實(shí)體體系的基礎(chǔ)上，加上線上體系，以實(shí)帶虛，虛實(shí)結(jié)合的形式，進(jìn)行協(xié)同發(fā)展，從降低成本、提gao效率的角度出發(fā)，隨著在經(jīng)營的過程中自然形成的一個(gè)新的商業(yè)體系。

B2B電商的下一場(chǎng)革命：供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)大行其道

互聯(lián)網(wǎng)公司的頻繁、互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，轟轟烈烈的電子商務(wù)熱。使得B2B企業(yè)經(jīng)歷了發(fā)展、消弭到再復(fù)蘇的坎坷歷程。一路走來，B2B已日趨成熟，加之以中國適宜的大環(huán)境為依托，社會(huì)的大力支持、得天獨(dú)厚的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，使得B2B在各行各業(yè)中飛速發(fā)展。

供應(yīng)鏈服務(wù)

然而B2B電商目前仍存在大量問題，如何在B2B大流中站穩(wěn)腳跟？如何謀其新的發(fā)展？是B2B電商應(yīng)該需要思考的問題。

在2016年的上半年國內(nèi)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)總體交易額達(dá)到6.9萬億元，同比增長(zhǎng)近20%。在國家政策支持和風(fēng)口投資的推動(dòng)下，在鋼鐵、煤炭、石化、木材、農(nóng)產(chǎn)品、水泥、橡膠、資源再生等領(lǐng)域，均已形成了一些規(guī)模以上和中小型B2B電商平臺(tái)，一些熱點(diǎn)行業(yè)如鋼鐵、塑化等領(lǐng)域，更是形成了良好的B2B產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，但是這種生態(tài)系統(tǒng)整體來說還是脆弱的?？焖俚陌l(fā)展很快暴露了B2B電商的問題:

全網(wǎng)整合營銷-易云智動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司-全網(wǎng)整合營銷服務(wù)由南京易云智動(dòng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司提供。南京易云智動(dòng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司為客戶提供“網(wǎng)站建設(shè),網(wǎng)絡(luò)推廣”等業(yè)務(wù)，公司擁有“易站通”等品牌，專注于企業(yè)上網(wǎng)服務(wù)等行業(yè)。，在南京市玄武區(qū)珠江路680號(hào)玄東科技園的名聲不錯(cuò)。歡迎來電垂詢，聯(lián)系人：黃先生。