投資人應(yīng)該如何篩選產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目?
首先說一下B2B電商。在看B2B電商產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域時,我們會關(guān)注兩點,個是市場規(guī)模和上下游的集中度。B2B電商初的職能是解決信息不對稱,如果上下游都很集中,就不存在這個機會了。除了集中度之外還有新的價值點,包括在線化交易,能降低一些溝通成本。第二個是平臺化。比如說一些建材的B2B電商,他們會把很多產(chǎn)品放在一個平臺上,使得客戶能完成購物,不需要去對接交易了,也能降低很多成本。做自營的平臺還可以壓縮環(huán)節(jié),可以從開始的廠商賣到終的終端,這是他們的價值點,也是他持續(xù)獲得毛利的來源。
當然我們看產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的項目還有幾個重要標準,個一定是看這個團隊是不是來自于這個產(chǎn)業(yè),在產(chǎn)業(yè)中有沒有積累,這個很重要。第二個是對To B的項目都非??粗劁N售能力。因為再怎么互聯(lián)網(wǎng)化,開始的問題是如何獲取企業(yè)客戶。這不像To C那樣做一些廣告去營銷就能辦到,對To B來說還需要與這些企業(yè)主一個個交流。所以銷售是我們非??粗氐?。第三個是在今天這樣一個階段,多數(shù)B2B電商模式都差不多,大家都覺得肯定要做自營,肯定要去回歸商業(yè)本質(zhì)。所以說精細化運營的能力越來越重要了。無論是對消費互聯(lián)網(wǎng)還是對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),怎么去創(chuàng)造價值,怎么去做到足夠的毛利這些精細化運營的能力是所有企業(yè)都面臨的共同問題。除了這些之外,互聯(lián)網(wǎng)營銷,對B2B電商,我們也會看重他的交易額增長速度。這些是我們看B2B電商項目的一些維度。具體的項目我們肯定還會關(guān)注更多的細節(jié)。
我們所處的時代,是一個網(wǎng)絡(luò)開放賦能的時代。的指出,要推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟深度融合,培育新增長點、形成新動能??梢灶A(yù)判得到,未來將有越來越多的實體經(jīng)濟搭上互聯(lián)網(wǎng)的列車,互聯(lián)網(wǎng)營銷公司,實現(xiàn)開源節(jié)流。到目前為止,天助網(wǎng)已幫助十余萬企業(yè)完成網(wǎng)上布局。未來,還將有更多的用戶選擇天助網(wǎng)。天助網(wǎng)將保持初心,在強者恒強的互聯(lián)網(wǎng)世界里,不斷攏合行業(yè)資源,賦能中國中小企開源節(jié)流,護航中國中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上做優(yōu)做強。
新形勢下的新的營銷渠道
企業(yè)永遠追求的是利潤。如何讓企業(yè)提高利潤,讓企業(yè)生存得更久,發(fā)展得更快,人們通常會脫口而出兩個詞,“開源”和“節(jié)流”。所謂開源,就是要加大營銷推廣力度,面對危機,迎難而上,尋找新的營銷方式,互聯(lián)網(wǎng),讓企業(yè)插上騰飛的翅膀。隨著科學(xué)技術(shù)的進步,已經(jīng)有更多更好的營銷方式,擺在企業(yè)面前,作何選擇,將決定企業(yè)生死存亡。在今年年初的一次雪災(zāi)和五月的一次后,人們看到了網(wǎng)絡(luò)的魅力,而8月的奧運會,無疑讓大家看到了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的前景,更多的企業(yè)開始使用網(wǎng)絡(luò)營銷方式。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,近幾年異常迅猛,截至2008年6月底,中國數(shù)量達到2.53億,超過美國躍居世界位。近年來,隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和市場競爭的日益深化,互聯(lián)網(wǎng)運營,社會各行業(yè)都試圖通過加快自身信息化建設(shè),降低生產(chǎn)成本,增強市場競爭力。電子商務(wù)市場一直保持穩(wěn)定發(fā)展的勢頭,電子商務(wù)交易額持續(xù)高速增長。2007年上半年,中國電子商務(wù)市場保持穩(wěn)定增長勢頭,交易額超過13200億元。面對如此龐大的市場分額,我們怎么能坐以待斃?如何選擇更有效的方式進入網(wǎng)絡(luò)營銷,就變成了企業(yè)家困擾問題。
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